Ναι, όλοι γράφουν για τη Sony αυτή την εβδομάδα. Ρωτάτε γιατί; Γιατί τα πράγματα στη Sony έχουν πάρει άσχημη τροπή.

Η παρουσία της στο χώρο των Videogames έχει διατηρηθεί με ιδρώτα και αίμα, κάτι που για πολλούς δεν ήταν αναμενόμενο μετά την επιτυχία του PlayStation 2.

Προσωπικά είχα αντίθετη άποψη σχεδόν από την ανακοίνωση του PS3, αφού έβλεπα μια εταιρεία παραδομένη στη τεχνολογική αδηφαγία της ιδιοφυΐας του Ken Kutaragi, που αδιαφορούσε για την απώλεια των first parties αλλά και την αυξημένη τιμή λανσαρίσματος της νέας της κονσόλας. Μια εταιρεία μέσα στην έπαρση και στην αλαζονεία.

Φώναζα για τις απαράδεκτες και απεγνωσμένες κινήσεις της εταιρείας για τη μείξη κινητών και PlayStation, για την εμμονή της με το PSP και το PS Move, όλα πεταμένα λεφτά που με κάνουν να αναρωτιέμαι: πώς γίνεται να βλέπω εγώ τα λάθη, εμείς, και να μην τα βλέπουν αυτοί που αμείβονται με εκατομμύρια;

To ντόμινο εφέ έχει αγγίξει πλέον και τις υπόλοιπες δραστηριότητες της εταιρείας. Στις τηλεοράσεις χάνει έδαφος κάθε δευτερόλεπτο, στα κινητά και τα tablets τα πράγματα δεν πάνε ιδιαίτερα καλά, ενώ ακόμα και στις φωτογραφικές μηχανές υπάρχει στασιμότητα.

Και αυτή θα είναι η τέταρτη συνεχόμενη χρονιά που η εταιρεία θα κλείσει με έλλειμμα.

Μπορούμε να πούμε ότι η παρουσία του Howard Stringer στο πηδάλιο της Sony απέτυχε; Σε κάποια πράγματα όχι, σε αρκετά όμως ναι. Η Sony στην προσπάθειά της να συνέρθει από την πτώση των τελευταίων χρόνων έκανε συνέχεια λάθος επιλογές, επιλογές για τις οποίες ο Stringer έλεγε το "ναι", πιεζόμενος μάλλον και από το ιαπωνικό λόμπι μέσα στην εταιρεία.

Αλήθεια πόσα μοντέλα PSP έβγαλε η εταιρεία; Αλήθεια, ποιος ασχολείται; 

Μετά τις απαράδεκτες κινήσεις των τελευταίων χρόνων τα ηνία πλέον θα αναλάβει ο Kaz Hirai, ένα από τα σημαντικότερα μέλη της ομάδας του PlayStation και υπεύθυνος για τις επιθετικές τακτικές προώθησης επί εποχής Kutaragi αλλά και μεγάλος γνώστης της ουσίας του brand.

Και όχι μόνο.

Ο Hirai γνωρίζει από Videogames, από τη σημασία των first parties, από τη βαρύτητα των ονομάτων που έχουν οι publishers και οι developers. Αυτό μόνο καλό μπορεί να κάνει, αναμφισβήτητα.

Πολλοί υποστηρίζουν ότι η Sony πρέπει να επικεντρωθεί γύρω από το PlayStation ως brand και από εκεί να εξαπολύσει την επίθεσή της, βελτιώνοντας τη θέση της και σε άλλους τομείς της αγοράς, στους οποίους κυριαρχούσε παλαιότερα. Προσωπικά διαφωνώ.

Η Sony τα τελευταία χρόνια έχει προσπαθήσει να κάνει ακριβώς αυτό, βάζοντας το brand σε νέες συσκευές, συνδυάζοντας την τεχνολογία του PS με τηλεοράσεις για την "απόλυτη εμπειρία" και γενικά απομυζώντας τον τομέα των Videogames για να ανεβάσει άλλους τομείς. Αν επαναλάβει το ίδιο λάθος θα καταστραφεί.

Η Sony δεν έχει τη σιγουριά του software της Microsoft ούτε την δημιουργικότητα και τα franchises της Nintendo. Η νέα θέση της στην αγορά των Videogames δεν μπορεί να βοηθήσει αποτελεσματικά ώστε να ορθοποδήσει ΟΛΗ η εταιρεία. Η Sony ΠΟΤΕ ξανά δεν θα έχει την ίδια κυριαρχία στην αγορά που είχε επί εποχής PS & PS2 για να αποκτήσει και την ίδια επιρροή αλλά και οικονομική δύναμη.

Ο Hirai, ακριβώς επειδή γνωρίζει την αγορά, πρέπει να σταματήσει αυτή την τρέλα που θέλει τα πάντα στη Sony να συνδέονται με το PlayStation. Η Sony δεν έχει την ικανότητα της Apple στην ενσωμάτωση υπηρεσιών - ούτε καν της Microsoft.

Αυτό που πρέπει να κάνει η Sony τώρα είναι να διαχωρίσει σε μεγαλύτερο βαθμό τα τμήματά της ώστε να τους δώσει τη δυνατότητα να ανασάνουν. Οι κινήσεις του Hirai πρέπει να είναι χειρουργικές και λακωνικές από την 1η Απριλίου, που θα αναλάβει ως νέος CEO. Ειδάλλως η Sony θα έρθει σε υπερβολικά δύσκολη θέση.

Και ο νοών νοείτω. 

Καλό διήμερο

Ηλίας Θ. Παππάς

p Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από κακόβουλη χρήση. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε την Javascript για να τη δείτε.